01

龍江農(nóng)投

農(nóng)業(yè)集團(tuán)企業(yè)標(biāo)識策略       

LOGO于企業(yè)來說，是對外名片。而對于龍江農(nóng)投集團(tuán)這類擁有國資背景的企業(yè)來說，LOGO更是承載著集團(tuán)文化與使命的重要“圖騰”。

企業(yè)LOGO看似去繁就簡，但實(shí)則包羅萬象，可以說是企業(yè)基因的綜合化、具象化展現(xiàn)。所以在充分了解農(nóng)投集團(tuán)的背景后，合智最終提煉出“龍江”、“農(nóng)業(yè)”、“投資”三個關(guān)鍵詞。

將關(guān)鍵信息具象為可視化圖形，融入品牌標(biāo)識。

在基于這個思路的反復(fù)嘗試下，猶如金色盤龍般的龍江農(nóng)投“圖騰”應(yīng)運(yùn)而生，彰顯地理優(yōu)勢。此外，龍尾融入可以體現(xiàn)農(nóng)業(yè)屬性的麥穗元素，金龍首尾相連，遠(yuǎn)看形似銅幣，體現(xiàn)農(nóng)投集團(tuán)的金融屬性。農(nóng)投這只“巨龍標(biāo)識”，對內(nèi)有振奮士氣，凝聚人心的力量，對外則展示出集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)，推動龍江邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省的企業(yè)責(zé)任感。

02

“金谷農(nóng)場”

從品牌視覺到產(chǎn)品系列創(chuàng)意

2020年，龍江農(nóng)投整合旗下農(nóng)糧資源，創(chuàng)立了金谷農(nóng)場品牌。金谷農(nóng)場是農(nóng)投食品的主打品牌，也是農(nóng)投食品對于未來的美好期待，因此，“金谷農(nóng)場”品牌的視覺呈現(xiàn)尤為重要，合智再次承接起打造“金谷農(nóng)場”品牌的任務(wù)。

在糧食生產(chǎn)重地的東北地區(qū)，想做農(nóng)業(yè)品牌不難，但是想要做好，就必須找到龍江農(nóng)投品牌的差異化。

通過對金谷農(nóng)場品牌深入挖掘，我們了解到“金谷”出自于漢代楊雄的《大司農(nóng)箴》“時唯大農(nóng)、愛司金谷”，代表糧食和財(cái)帛，也代表龍江作物成熟的顏色，而農(nóng)場則是農(nóng)投食品對基地建設(shè)的切實(shí)需求。從農(nóng)業(yè)實(shí)力角度看，萬畝“自有綠色基地”是金谷農(nóng)場的決定性優(yōu)勢，于是我們?yōu)槠放拼蛟炝恕暗咎镩g的金谷農(nóng)場立牌”這一專屬標(biāo)識，并將其落到“場景”之中，形成品牌農(nóng)業(yè)屬性顯著、視覺具象易識別的專屬品牌符號。

同時在后續(xù)的產(chǎn)品視覺策略中，幫助品牌跳出農(nóng)產(chǎn)品固有的表現(xiàn)形式，以品牌LOGO融合現(xiàn)代審美理念的方式，為金谷農(nóng)場打造了統(tǒng)一化、好識別的產(chǎn)品視覺系統(tǒng)。

真理要在實(shí)踐中檢驗(yàn)，視覺策略好不好用，還要看市場的最終反饋。金谷農(nóng)場系列產(chǎn)品投放市場后，截至2022年，品牌整體營收新增高達(dá)323％，品牌價(jià)值突破111億。

基于以上，同年合智又為龍江農(nóng)投旗下的“新消費(fèi)”、“龍江緯度”、“我愛國貨”、“甄致冠”等系列糧油產(chǎn)品，以及“龍致”系列調(diào)味品和“龍江丁香花”蘇打水進(jìn)行了全品類包裝策略創(chuàng)意。

終端就是“驗(yàn)收陣地”，一套好的品牌視覺系統(tǒng)，會從銷量上出成績。從集團(tuán)LOGO到品牌LOGO，再到多系列產(chǎn)品創(chuàng)意，合智通過“抓核心、找差異”的策略模式，幫助龍江農(nóng)投完成了多個品牌視覺體系打造，為農(nóng)投及旗下眾多農(nóng)業(yè)品牌走出龍江，走向全國獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。